4000-599-559
您的当前位置:首页»新闻中心»公司新闻

公司新闻

2016年制造业前景分析:����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������许小年-超越激光

2018-10-06 返回列表

制造业前景分析:许小年

    ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������   许小年在第二届中国制造����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������2025高峰论坛暨中国制造十佳品质评选颁奖盛典上����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作了发言。他表示根据最近����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的调研结果,中国制造业现已形成配套����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������比较完整、门类比较齐全的一个体系,这个体系具有����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������国际竞争力。他认为低增长����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������并不可怕,只要中国的企业行动起来,让市场充分����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发挥作用,淘汰落后产能,留����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������出新的市场空间,中国制造����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业的升级指日可待。同时,他指出,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������现在有一些地区和行业不是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������去产能,而是采用行政手段限制产量,他表����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������示,产业政策优化补贴的实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������际效果是扭曲了市场的价格信号。
著名经济学家 中欧国际工商学院教授-许小年
许小年在第二届中国制造2025高峰����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������论坛暨中国制造十佳品质评选颁奖盛����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������典上的发言
以下为发言全文:
最近我也考察了一些制造业的企业,在下面做����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������了一些调研,今天讲的一些意����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������见和我的看法都是这些调研之后����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的结果。
   ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������    总体上来讲,我觉����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������得中国制造业经过改革开放近四十年的发展,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������现在已经形成了配套比较完����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������整、门类比较齐全的一个体系。这个体����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������系应该说是具有竞争力,我们的综合加工制����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������造和配套能力,可以和制造业大国相提并论����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,制造业大国是日本和德国。当然我们����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的制造业在今天它的发展也碰到了一些����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������困难,一个大家都知道的挑战,就是劳动力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������成本的不断上涨。过去我们的制造业它的优势,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������很大一部分是建立在低成本的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������劳动力上面的。现在随着收入水平的提高,这个优势����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������正在逐渐的丧失,出现了一些����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������制造业外迁外移的现象。
   &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p;   但是到下面去做调����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������研,我们可以发现现在制造业外����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������迁的主要都是一些加工业和工艺����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������比较简单的行业,例如服装、玩具����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������等等这样的消费品制造业,而专业化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������分工比较细,协作要求比较高的,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������很少出现外迁的现象。这就是说我们在看����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������到中国制造业面临挑战的同时,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������非常清楚的了解我们国家制造业的整体优势。
   &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������bsp;   这个整体优����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������势,刚才我们讲的,它的配套能力,它的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������门类比较齐全,一个产品基本上在中国从刚开始一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������直到成品结束,都可以找协����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������作厂商,这样的条件目前在东南亚����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,在南亚这些国家还是不具备的。所以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������我们制造业出现这些结构性的调整,由于人均����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������收入的提高所造成的产业结构的变化,是很����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������自然的,不用为此感到惊慌,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������更不用对中国制造业前景感到悲观。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������这就是我在下面调研企业得到的一个印����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������象,虽然工资在上涨,有很����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������多企业仍然在中国,因为他����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������到别的地方去,找不到这样齐全的配套能力。
中国制造业发展讨论会
    &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������nbsp;   中国制造业目前����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������面临的挑战,我认为不是劳动力成本,我感觉中国制����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������造业现在主要的挑战是整体水平偏低,特别����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是在基础材料,包括电控和液压电在内的基础零件部件����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,以及基础的加工工艺和国际企业相比����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,还有比较大的差距。由于这个差距的存在,使得����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������中国制造业产品技术含量偏低,趋同化现象普遍,落����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������后的产能过剩,企业除了价格以外,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������很少有其他的竞争手段。特别是在研发阶����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������段,只能靠价格来进行竞争,使得很多企业处于����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������薄利甚至亏损的经营状态。中国制造业,我的感觉����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,目前是已经形成一致的共识,劳动力成本上����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������升并不可怕,可怕的是我们的技术水����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������平不能够适应新的形势。企业的差异化,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������企业的 核心竞争力不强,使得制造业企业目前����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������有相当的数量处于经营困难的状����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������态。
   &nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp;     为了摆脱这����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������个困境,需要按照中央的要求,认真����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的执行去产能,去库存,去杠����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������杆的三去政策,淘汰落后的技术和产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������品,淘汰过时的产能,开辟出新的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������市场空间,能够为下一阶段的发展创造一个比较好����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������的环境。
    &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp;   三去的任务����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,中央提出已经很长时间了,我个人的理解����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,三去就是去产能,去库存,去杠杆,应该����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������以市场为导向, 通过市场化的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������兼并重组,消除老旧的产能����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,核销倒闭企业的债务,降低负债率����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������。我们现在看到有一些地区����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������和行业不是去产能,而是采用行政手����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������段限制产量。不是去产能,而是限产,而且由于采����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������用行政的手段进行限制,受到限制的往往不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������是效率低的企业,一些僵尸企业在优惠政策和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������资金支持下继续维持,不仅消耗国����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������家宝贵资源,而且由于僵尸企业的低价销售,造����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������成行业其他经营企业的困难,破坏了优胜劣����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������汰的市场规则。我们感觉到中央提出的����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������去产能,去库存,去杠杆这个任务是非常����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������及时的,但是在执行中由于过分����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������重视政府手段,忽视市场手段,起到����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������不好的作用,中央的政策不能得到落实。
     ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������;  在三去的任务完����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������成之后,淘汰了落后产能,留出新的市场空间����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。下一个课题就是制造业的升级换代了,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������毫无疑问,升级换代的目标是要靠创新来实现的。但����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是谁来创新?如何创新?这些问题上我们看到又出现了����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������不同的做法。在工业革命以来重大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������的技术创新,从蒸汽机,从两百年前的蒸汽����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������机一直到现在的互联网,这些技术创新我们看一下历史����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,就可以了解,都是民间创造力和市场竞争����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������的产物。也许有人会问,说互联����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������网难道不是美国军方资助的发明吗?不错,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������确实是这样的。这里我们希望从经济学上区分两个概����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������念,这两个概念的区分,对于政府和市����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������场,政府和企业在创新,在制造业升级换����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������代中的定位,是非常重要的。
    &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p;   根据哈佛大学创新经济学家����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的定义,发明就是技术突破,而创新定����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������义为新技术的大规模商业应用����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������。在做了这样的区分之后,我们马上就可����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������以看到政府的职责是什么,政府的职责不是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������在创新上,而是在发明上,发明就是技术����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的突破。让我再重复一遍,而创新指的是新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������技术的大规模商业应用。新技术的大规模����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������商业应用,它的主体毫无疑问是企业,是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������企业家。要以企业为中心,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������尽管互联网二战之后,美国����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������军方提供资金,委托美国的大学进行研究����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������。但是互联网作为一项重大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的技术创新,它的繁荣是在1990年代初,美国国会����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������解除了对互联网商业应用的限制之后,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发展起来的。互联网技术作为一项创新,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������出现在市场上的时候,我们看到它����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������的主角,舞台上的主角都是谷歌、亚马逊这样的企业,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������在中国同样是腾讯、阿里巴巴、百度、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������京东这样的私人企业。制造业的标杆,我们公认的标����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������杆——华为,以及前几类的智能手机制造商,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������都是民营企业。所以为了中国制造����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业的转型升级,我们要清楚的划分市场����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和政府的边界。政府应该关注的是基础理论的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������研究和基础的技术开发,而技术的商业应����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������用也就是创新的主体始终应该����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是企业。而企业之中我认为又主要是民营企业,创����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������新来自于民营企业和市场,这是有其内在逻辑的。
    &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p;  从市场的实践上我们也看到了,刚����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������才我们提到的这些创新型公司,几乎都是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������在市场上竞争中涌现出来的某些����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������企业。从理论上来讲,为什么创新要坚持市场导����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������向?要以企业为中心?它的内在逻辑是什么?����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������它的内在性质是创新的性质决定的,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������创新是高度不确定的试错过程,这个高度不确定性意味����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������着高风险,高风险必然要求高回报。如果我一个����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������风险投资投下去,如果没有一个希望预期,预期这家公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司上司之后要翻几十倍,谁愿意去创办谷歌和腾讯呢?����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������又有谁来给排不上名的公司来融����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������资呢?创新活动的高风险要求的高回报,就����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������决定了处于创新的机制,是基于市场的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������风险投资,是基于资本市场的创新����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������成功之后的经验。
中国制造网峰会现场    ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;   &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp;  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������   ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������  &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p;  &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp;  &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������bsp; &nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������sp;  &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������p;  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;  &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������p;  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������  &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp;  &nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp;   &nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp;  &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp; &nb����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������sp;   ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;  &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������bsp;   &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp;  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;   ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;   &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������p;  ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������  &nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp;   &nb����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp;  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;   &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������bsp;   &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������bsp; &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp;   &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; &nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp;   ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;  &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p;   &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp;   &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp;   ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;  &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������bsp;  &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp;   ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������;  &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������bsp;  &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp;  &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p;  &nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp;  &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p;  &nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp; &nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp;   &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp;   ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;  &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp;  &n����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp;  &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp;   ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;  &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp;  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������  &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������p;  ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������;   &nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������sp; &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p;   
      我们����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发现国企没有创新激励机制,国企高管拿到几十万����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的年薪,创新成功对他没有什么好处,创新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������失败他也不必承担责任。这样的机制下,怎么����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������可能有创新的不断涌现呢?创新的另外一个性质����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������,它是一个试错的过程,事先很难进行����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������规划。当时解除互联网商业应用的时候,谁也����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������没有想到互联网能发展到今天这样的地步。美国����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������总统请来最优秀的经济学家,请他们预测一下有希望的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������技术的时候,居然没有一个人提出是互联网,说明����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������新技术的产生是高度不确定性的。为了使它的成功概����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������率提高,创新的主力是企业和企业家,而不是坐����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������在办公室的政府官员。因只有企业和企业家在市场上����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������,在不断进行尝试,但是进行创新的企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������家是相对而言成功概率高的一群人。
  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������  政府官员他是坐在办公室里读报告,写����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������文件的,为什么我们要相信����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������官员比企业家有能力,能把握世界的方向呢?如果����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������官员见多识广,没问题,可以把����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������官员写的报告公布给全社会,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������让企业一起来分享就可以了����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������。不用政府亲自上阵制定什么产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业政策,投入公共资源,更不用动辄成立百亿千亿的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������基金,亲自上阵操刀。在实践中我们����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������看到产业政策优化补贴它的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实际效果是什么?它的实际效果是扭曲了����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������市场的价格信号。
   &n����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; 我们在上一轮政府主导的投����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������资报告中,推出了一个先进的产����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������业,就是光伏, 光伏今天什么状况?事实已经说明了����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,大量的产能过剩,光伏产品的价格被压到了����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������成本以下,导致了领军企业的倒闭。这就是扭曲政策信����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������号所造成的后果,一窝蜂的投资进入,结果就过去����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������了。产业政策还给各种各样的寻����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������租活动创造了条件。官商勾结,骗取国家补贴,报纸����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������上媒体屡屡都有报道。产业政策具体执行的����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������结果,产业的规划都是政府官员坐在办公室里自己想����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������出来的,他们的规划用非常前卫的概念����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,给人造成一种确实是领先于市����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������场的印象。但这只是名词的前卫,名词不前卫,不足以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������显示水平,概念太容易混,就不足以高深。我们看����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������了产业规划全都是高大上的,大数据����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������、云计算、物联网、智能化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、工业4.0等目不暇接。
    ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;   为了叙述的方便����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,我对工业技术的发展做了以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������下的一些归纳,这种归纳是很粗略的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,也不很科学,只是这些介绍概����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������念方便。我们所讲的工业4.0����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,我面对学生的问题,我在学����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������校天天面对学生的问题,学生老问我,说中国制造20����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������25,工业是什么情况?我不是研究经济的,我不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������得不做一些调查。工业机构的分发,可以从����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������1.0一直到4.0,工业1.0����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是机械化,工业2.0是向流水线生产自动化和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理的自动化。生产线,客户管理,财����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������务,人力资源等等,都实现自动化,这是工业2.����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������0的内容。第三个是工业3.0,是信息化,是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������走向网络结构,限于时间,不在这里����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������展开。
中国制造业前景分析
     &nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp; 工业4.0只是在工业3.0����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,在信息化的基础上,实现智能化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,所谓实现智能化,就是在网络的主要节点具有反馈、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������学习和决策的功能。简单的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������讲,工业1.0是机械化,2.0����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是自动化,3.0是信息化,4.0是智能����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������化,每一个阶段都以前一阶段为基础,可����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������以同时实现。但是不可省略,不可超越。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������想一步跨过去,是不现实的,是缺乏基础的。因����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������为我们前面的2.0、3.0都没做到,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������怎么去做4.0呢?中国制造业的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������现状,这是我个人的观察,谈不上科学研究,也没����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������有数据上的支持。中国的制造业现状,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大致是处于2.0的阶段,工业2.0,自动化的����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������阶段。有些企业连2.0都没有做到����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,谈什么4.0?
   &nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp;   每个阶段是没有办法超越����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的,对于弯道超车这样一个提法,我本����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������人不赞成。因为根据常识,我们都知道弯道是不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������能加速的,弯道应该减速。弯道加����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������速是有可能翻车的,而不是超车。工业4.0,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������如果在现在全面实现工业4.0����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,中国制造业的工业4.0,我们不是为了4.����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������0而4.0。我们是为了提高产品的竞争����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力,提高企业的效益,而追求工业3.0和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工业4.0,工业几点零和互联网都是工具,都是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������我们实现某一目标的工具,它本身不是目标����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。3.0不是目标,4.0也不是目标,需要根据行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业和企业的具体情况,采用效益����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大化的技术,而不是先进的技术。企业要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������讲究效率,如果我3.0已经够用了,如����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������果我自动化信息化已经够用了,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������为什么要追求智能化呢?如果2.0、3.0够用了,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������为什么要做4.0呢?4.0是有成本的,4.0是����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������要投资的,这个投资合算不合算,企业要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������做计算。政府可以不用,因为他用����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������纳税人的钱,没有人对他追责,企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������要对自己经营负责的。如果小数据、中数据已经够用了����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,为什么要用大数据呢?我就想不清楚这����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������个道理,我们做企业的是要讲究效益的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。
    ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������   ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������; 如果我这个电脑服务器上的计算能力已经够用了����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,我为什么要用云计算呢?就是要坚持以企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������为中心,而不是以政府部门为核心,要坚持以市场为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������导向,而不是以规划为导向����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,充分发挥市场奖励创新,惩罚落后的作用。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������在我们今天讲制造业升级换代,讲中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������国制造未来的时候,我们不要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������忘了改革开放四十年以来我们的经验。我们成功的一条����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������经验就是坚持市场化,按照十八届三中全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������会的提法,要让市场发挥配置资源的决定����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������性作用。请注意不是辅助作用,不是主导作用,而是决����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������定性作用,这个决定性作用包括我们制造����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业的升级换代,包括企业的创新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������活动。 
     ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������   中国的经济将处于一个����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������L型的走势中,这个L型的意����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������思是什么?就是在下落了以后,要在低增长这����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������个水平上停留比较长的时间。低增长没����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������有什么可怕的,正好相反,在比较困难的环境中,我����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������在调研中发现,很多企业开始思考问题,穷则思变����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。开始思考如何进行创新,如何去升级换代。����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������只要中国的企业行动起来,只����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������要我们让市场充分发挥作用,我相信����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������中国制造业的升级指日可待。基于市场的����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,基于企业的创新活动,使我����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������对中国经济的未来充满了信����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������心。
首页|激光打标机|激光焊接机|应用案例|新闻资讯|服务专区|关于超越|联系超越